集團公司2019年項目經理培訓班開班
來源:OA 編輯:王升堂 發布時間:2019年04月09日

 

 

       4月8日上午,集團公司2019年第一期項目經理培訓班在上海AG视讯网舉行開班儀式。集團公司黨委書記、董事長朱永貴出席開班儀式並做重要指示。集團公司副總經理秦夏強、總會計師王秀珍、總經理助理於振江出席開班儀式。開班儀式由集團公司副總經理尹欣主持。


        尹欣在開班儀式上指出,工程項目是集團公司的利潤之源、生命之本、項目之基、人才之本,項目經理是工程項目管理的核心,項目管理提升的關鍵在於人才。2018年的項目經理培訓效果顯著,有些學員已在項目上大展身手,有些先進經驗已在大力推廣。項目經理培訓已成為集團公司人才高效賦能的新途徑,培養高素質人才的新形式。今年集團公司繼續舉辦高規格、高質量的項目經理培訓班,意在培養一批理論精、重實踐的項目經理,同時為有潛力的青年人才搭建成才平台,使其快速成長,充實集團公司人才隊伍,成為推動集團公司高質量發展的有生力量。隨後,他宣讀了培訓紀律,並提出三點要求:一是要統一思想,深刻領會項目經理培訓的重要意義;二是要提高認識,完成身份轉換,端正學習態度;三是要嚴肅紀律,虛心學習,確保培訓取得實效。

 


        朱永貴在動員講話中強調了集團公司舉辦此次項目經理培訓的重大意義,要求全體學員抓住機會,認真學習,盡快掌握項目管理相關專業知識。同時就為什麽要舉行項目經理培訓、優秀項目經理應該具備的素質、如何順利完成此次培訓三個方麵提出相關要求。
       一、為什麽要舉行項目經理培訓:
一是集團公司麵臨形勢的需要;二是集團公司生存發展的需要;三是集團公司提升項目經理能力和素質的需要;四是集團公司走高質量發展的需要。


       二、優秀項目經理應該具備的素質:
一是項目經理要有良好的政治素質。隻有良好的政治素質,才能在項目實施過程中,堅持正確的經營方向,堅決執行黨的路線方針政策,才能遵守國家的法律法規。這是項目經理最基本的要求。二是項目經理要具備領導才能,要有組織協調、決策判斷、知人善用的能力,要有敢於擔當的精神。三是項目經理要具備相應的理論知識及必要的專業知識,包括項目管理的思維方法等。四是要有激情、有幹勁,要愛崗敬業有吃苦耐勞的精神。五是要思維敏捷,精力充沛。六是要有健康的身體,能夠守住底線的能力。要成為優秀的項目經理必須具備三個條件,即:工程履行完,工程是一座豐碑;創造最大的效益;有後續市場的開拓能力。七是贏得好的口碑,幹一項工程,樹一座豐碑;拓一方市場,交一方朋友。八是具備後備幹部的素質。


       三、如何順利完成此次培訓:
一是認真聽講認真記筆記;二是勤思考,勤提問;三是尊重老師,遵守課堂紀律。

 


       朱永貴同時親切寄語培訓班全體學員,通過短暫的培訓,希望學員的項目管理理論知識能再上新台階,為集團公司項目管理水平提升做出更大的努力。

 


       本次培訓活動為期9天,是2018年首期項目經理培訓後進行的第二次培訓(2019年第一次培訓),由集團公司人力資源部和項目監管部主辦,教育培訓中心承辦。集團公司領導對此次培訓高度重視,對培訓內容和形式進行專題討論,對課程設置、師資安排以及培訓內容精心設計、嚴格把關。此次培訓采用課堂教學與現場觀摩相結合、考試與交流相結合,側重於案例講解的形式進行,安排了小組討論、論文答辯及閉卷考試、結業等環節。在選題上,既有建築施工企業未來發展趨勢等宏觀形勢分析,也有施工企業安全生產管理、工程總承包采購管理、項目工程造價精細化管理與成本控製及實操等具體業務指導課程;在師資甄選上,均為具有豐富實戰經驗的一線指揮員,不乏在中國建築領域享有盛名的管理專家;同時組織學員實地學習中建係統優秀項目管理經驗,鞏固學習成果,強化實踐能力。通過培訓,全體學員將進一步提高項目管理的綜合素質和履職能力,推進項目精細化管理,促進集團公司高質量發展。

 


       集團公司相關部門負責人,各公司分管領導、項目管理部部長、項目經理等約130人參加了培訓。


(黨群工作部  柏桂香 報道  王軍 攝影)

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