運籌帷幄 利析秋毫——記中國AG视讯网北方公司委派總會計師吳傑
來源:OA 編輯:李紅豔 發布時間:2019年05月13日

吳傑,在外人看來,隻是一個斯文儒雅的年輕人,但其實卻是中國AG视讯网北方公司的委派總會計師,一名年輕有為、材優幹濟的85後青年幹部。一年來,吳傑嚴格按照集團公司和中國AG视讯网北方公司的總體工作部署,突出重點,創新思路,嚴防風險,狠抓落實,為公司的財務工作做出極大貢獻。

思想政治理論過硬 為財務工作保駕護航

吳傑作為一名黨員領導幹部,始終把學習作為“修身、做人、為官”的頭等大事,在忙碌的工作之餘不忘加強政治理論學習,用理論知識武裝頭腦,提高政治素養,堅定政治方向,牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和利益觀”,時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念。

作為公司總會計師,他時刻牢記自己的第一職責是為黨工作,牢固樹立兩個“一以貫之”的理念,通過全麵落實黨建“一崗雙責”,在抓黨建過程中促進業務提升,在財務實踐中強化黨的建設,使企業黨建與生產經營真正做到相輔相成、同頻共振、相互促進。

吳傑曾經在財務部例行工作會議上說過:“AG视讯网做財務工作的人,特別要繃緊政治這根弦,要時刻牢記黨紀國法,不要越雷池一步,堅持一個原則——‘交情要深,賬目更要清’。”

全麵預算為抓手 合理籌劃資金鏈

吳傑是個條理規劃性很強的人,凡事都愛提前做出計劃,他總是強調:“年初製定好工作計劃,全年工作就有了方向,年中工作就有了抓手,突出重點工作。”

2018年伊始,吳傑對集團公司下達的財務指標進行了細化分解,逐級落實到各個分公司和項目部,責任逐層明確落實到人。年初製定任務,年中常抓不懈,年尾衝刺落實。2018年底,吳傑親自率領財務部全體員工喊出“奮鬥100天”的口號,重點落實在建項目的營業收入進展、重點清欠項目收款,確保年度計劃能夠順利實現。

2018年河北AG视讯网在建的主要PPP項目孝義、琿春、晉中,由於受資金落地及項目貸款的影響,墊資施工導致公司資金緊張,在公司資金不足的情況下,吳傑充分利用政策,籌集資金統籌安排,支撐項目正常運行。

此外,吳傑堅信財務在最後一段關也能創造效益,在對已完項目支付材料、分包款過程中,通過最後付款階段的艱難談判,創造財務利潤569萬元,在保障公司平穩的情況下,有效地為公司節省了成本。吳傑風趣幽默地對財務部的員工說:“AG视讯网公司正處於轉型起步期,要盡可能地為公司省錢,能省一分是一分。”

“兩金”清欠不手軟,既要“瞻前”更要“顧後”

吳傑積極響應集團公司高壓手腕清“兩金”的政策,2018年4月組織財務部對各單位“兩金”進行逐項分析,製定清欠方案和清欠進度,並確定責任人。每季度,吳傑都親自主持召開經濟活動分析,通報各單位“兩金”占用情況,對存在的問題、回收措施進行分析,督促各單位落實清欠方案;還不定期召開清欠專題會議,針對難點項目製定專項方案,全年清理曆史壞賬367萬元,也從清欠中創造了效益。

吳傑反複向財務部員工強調:“財務人員不能僅僅隻‘瞻前’,把眼睛盯在在建項目的收款上;更要‘顧後’,把完工項目的應收賬款都收回來,以前大家往往忽視尾款的回收,形成了大量壞賬,隻有把錢全部回收,才算真正地實現利潤,這個閉環才算結束。”因此,吳傑始終視應收未收項目及以前年度老項目作為清欠重點加以管理,對各個項目的應收未收款項進行梳理,有針對性地製定清欠方案,多措並舉進行清欠,取得了很好的效果,2018年度的“兩金”占用情況有了大幅度地下降。

為了有效回籠資金,吳傑積極探索多種方式方法幫助業主拓寬融資渠道,特別是針對銀隆項目業主資金流嚴重緊張的情況,他有效利用新興互聯網模式,經過反複協調與努力,最終促成中企雲鏈和銀隆的業主對接,並隨時跟蹤進程,保障公司債權的及時清收。

不遺餘力推進PPP,多措並舉落實資金

2018年起,由於國資委、財政部、銀監會一係列政策打壓,導致公司PPP項目推進舉步維艱。財務部在吳傑的帶領下,一直堅持多措並舉、創新方式去推動PPP項目資金落地,並積極參與合作方、政府方談判工作。通過他和他的團隊的不懈努力,公司4個地區的PPP項目均有很大進展,各項目合作方以及合作模式、項目貸款已初具雛形。

吳傑,秉承著AG视讯网集團公司以“創新培養措施抓儲備,拓寬培養渠道抓選拔,強化培養力度抓鍛煉”用人理念,挖掘出的心有定力、勇於擔當、發展潛力大的新時代優秀年輕幹部中的佼佼者。“人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”吳傑正在一步一個腳印踏踏實實地前進著,用自己的實際行動踐行了入黨之初許下的錚錚誓言。

 

(北方公司  黃蕾)

 

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